Apariencia
Evaluación de riesgos (IPER)
La evaluación de riesgos permite identificar los peligros de un cliente/establecimiento, evaluar el riesgo de cada uno (Probabilidad × Severidad) y llevar un registro vivo, ordenado por nivel de riesgo. Cubre la identificación proactiva de peligros y evaluación de riesgos que pide ISO 45001 (§6.1.2).
A diferencia de los desvíos —que son hallazgos reactivos que surgen de una auditoría o un incidente— el registro de riesgos es proactivo: son los riesgos que se evalúan de antemano, antes de que ocurra el daño.
La operación es centrada en el cliente: los riesgos se gestionan desde la ficha del cliente/establecimiento, igual que las auditorías, los incidentes o las visitas.
En esta sección
- Habilitación — cómo se activa la funcionalidad por cuenta y por cliente.
- Registro de riesgos — identificar un peligro, evaluar el riesgo y llevar el registro.
- Matriz de riesgos — la grilla probabilidad × severidad de los riesgos activos, con conteos por celda y filtro por puesto.
- Medidas de control — planificar los controles de un riesgo según la jerarquía de controles, con responsable, plazo y estado.
- Riesgo residual y aceptabilidad — proyectar el riesgo que quedará tras los controles y saber si es aceptable.
Peligro vs. riesgo (la distinción clave)
Al registrar un riesgo se completan dos cosas distintas, y es fácil confundirlas:
- Peligro — la fuente del daño: qué puede lastimar. Es una condición, sustancia, situación o acto peligroso que ya existe en el ambiente de trabajo. Responde a "¿qué hay acá que puede hacer daño?".
- Riesgo — el daño que ese peligro puede provocar: qué le pasa a la persona. Es la lesión o enfermedad concreta que podría ocurrir. Responde a "¿qué le puede pasar a alguien por ese peligro?".
Regla práctica: el peligro es la causa; el riesgo es la consecuencia. Un mismo peligro puede derivar en más de un riesgo (una prensa sin guarda puede causar tanto un atrapamiento de manos como un corte).
Ejemplos
| Tipo de peligro | Peligro (la fuente) | Riesgo (el daño posible) |
|---|---|---|
| Locativo | Piso resbaladizo en la zona de lavado | Caída al mismo nivel con lesión |
| Mecánico | Prensa sin guarda de seguridad | Atrapamiento de manos |
| Físico | Ruido por encima de 85 dB | Hipoacusia por exposición al ruido |
| Ergonómico | Levantamiento manual de cargas pesadas | Lesión lumbar por sobreesfuerzo |
| Eléctrico | Tablero sin protección diferencial | Contacto eléctrico / electrocución |
| Químico | Manipulación de solventes sin ventilación | Intoxicación por inhalación |
En el formulario, el peligro se describe en "Identificación del peligro" (con su tipo de peligro) y el riesgo en "Evaluación del riesgo", donde además se puntúa su Probabilidad × Severidad.
Otros conceptos
- Nivel de riesgo — el resultado de Probabilidad × Severidad (cada una de 1 a 4, del 1 al 16 en total), agrupado en cuatro bandas: Bajo, Medio, Alto o Crítico (el mismo motor de cálculo que los desvíos). Cuanto más alto, más urgente es actuar.
- Puesto (opcional) — un riesgo puede anclarse a un puesto para construir el perfil de riesgo de ese puesto, o quedar a nivel de todo el cliente/establecimiento.
- Estado — un riesgo está Activo mientras aplica; se Archiva (con un motivo) cuando el peligro se elimina o el puesto/proceso cambia, sin perder sus datos ni su historial.
¿Quién puede hacer qué?
- Administradores — gestión completa: crear, editar y archivar riesgos en cualquier cliente.
- Profesionales (consultoras) — gestionan el registro de los clientes a los que tienen acceso.
- Responsables del cliente — ven el registro de sus clientes en modo lectura; no pueden crear ni editar riesgos.
Clientes y establecimientos
Como en el resto de Safety Panel, clientes (consultoras) y establecimientos (empresas) son la misma entidad con distinto nombre según el tipo de cuenta. La evaluación de riesgos se aplica a ambos por igual.